Программа «Подготовка стартапа к процедуре Due Diligence»

Программа направлена на формирование у слушателей практических навыков по оценке бизнес-перспектив и рисков стартапа, «упаковке» проекта для инвестора и обоснованию справедливой доли участия. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты фандрайзинга, построения бизнес-модели и финансовой модели, анализа рынка и потребителей, разработки уникального предложения, оценки интеллектуального капитала и рисков. Особое внимание уделяется подготовке pitch-deck и инвестиционного меморандума как инструментов презентации проекта.

Цель программы

Формирование у слушателей практических компетенций в области подготовки стартапа к процедуре due diligence: оценка бизнес-перспектив и рисков, «упаковка» проекта для презентации инвестору, обоснование справедливой доли инвестора.

В результате освоения программы слушатели:

должны знать:

• основы стратегии фандрайзинга и ключевые источники финансирования;
• структуру pitch-deck, инвестиционного меморандума и требования к due diligence;
• методы обоснования перспективности рынка и прогнозирования продаж;
• подходы к построению бизнес-модели и финансовой модели стартапа;
• инструменты оценки рисков и инвестиционной привлекательности;

должны уметь:

• анализировать потребителей и формировать итоговый потребительский профиль;
• разрабатывать уникальное торговое предложение и MVP;
• рассчитывать ключевые показатели экономики стартапа, включая юнит-экономику;
• формировать дорожную карту и KPI;
• подготавливать и презентовать проект инвестору в формате pitch-deck;

должны владеть:

• инструментами конкурентного анализа и прогнозирования продаж;
• методами оценки команды и интеллектуального капитала стартапа;
• техниками анализа и управления рисками (матрица рисков, диаграмма Исикавы, сценарный подход);
• навыками подготовки инвестиционного обоснования для процедуры due diligence.

Обучение проводится на конкретном практическом примере. Возможно оказание дополнительных консультационных услуг по упаковке конкретных проектов для инвестиционных целей

Учебный план программы

Продолжительность программы – 16 академических часа.

Форма обучения – онлайн с использованием дистанционных образовательных технологий.

Разделы курса

1. Стратегия фандрайзинга для стартапа: источники инвестиций, особенности взаимодействия с инвесторами, подготовка pitch-deck и инвестиционного меморандума.
2. Презентация интеллектуального капитала стартапа: оценка команды, доказательство возможности монетизации, патентный альбом и патентный ландшафт.
3. Обоснование перспективности рынка: TAM, SAM, SOM; прогнозирование продаж; анализ потребителей (functional segment map, customer journey map, процесс customer development).
4. Разработка уникального товарного предложения: пирамида Минто, конкурентный анализ, MVP.
5. Построение бизнес-модели стартапа: виды, методы, система метрик.
6. Экономика стартапа: финансовая модель, показатели инвестиционной привлекательности, юнит-экономика, справедливая доля инвестора, разработка дорожной карты и KPI.
7. Оценка рисков стартапа: матрица рисков, диаграмма Исикавы, сценарный подход, резервирование.
8. Этапы создания pitch-deck: структура экономического обоснования, пример презентации.

Форма итоговой аттестации

Программа завершается итоговой аттестацией, направленной на проверку освоения слушателями ключевых компетенций.

В случае успешной аттестации слушателям выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Категория слушателей

Программа предназначена для предпринимателей, стартап-команд, а также специалистов, заинтересованных в подготовке проектов к процедуре due diligence и привлечению инвестиций.

О преподавателе

Спиридонова Екатерина Анатольевна

кандидат экономических наук, доцент, выпускница первой в России кафедры управления в сфере науки и технологий Санкт-Петербургского государственного университета.

 

• Более 20 лет занимается развитием инновационных проектов и подготовкой управленческих кадров.
• Реализовывала образовательные и экспертные проекты для ведущих российских и зарубежных университетов, включая: СПбГУ, НИУ ВШЭ, СПбГЭТУ «ЛЭТИ», СПбГТИ, а также вузы Германии (университет Ильменау) и Франции (дю Мэн). Многолетний преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров.
• Имеет опыт в консалтинге по вопросам инвестиционного проектирования и бизнес-планирования, оценки инновационного бизнеса и интеллектуальной собственности, сопровождения стартапов.
• Автор более 80 научных публикаций в области управления инновациями и интеллектуальной собственностью.

Преимущества программы

• Практико-ориентированный подход.
• Использование реальных кейсов стартапов.
• Комплексное рассмотрение всех этапов подготовки к due diligence.

Присоединяйтесь к программе, чтобы освоить ключевые навыки подготовки стартапа к процедуре Due Diligence и достичь новых профессиональных высот!